Cargos, salários e carreira

Abordagem prática sobre o mapeamento das percepções dos colaboradores em diferentes aspectos, provendo modelos de diagnósticos precisos do ambiente e das motivações no dia a dia, relacionadas ao clima interno

Cargos, salários e carreira

O plano de cargos e salários é uma diretriz que organiza todos os cargos contidos na empresa, seus níveis, salários, descrições e atividades. Esse plano tem como intuito definir e esclarecer a estrutura organizacional de uma empresa e também serve de embasamento para contratações, promoções e desenvolvimento profissional dos colaboradores. 
O projeto de desenvolvimento de plano de cargos e salários consiste na reestruturação das políticas de remuneração da empresa, construção de processos de avaliação, enquadramento, promoção e desligamento, além da adequação dos subsistemas de gestão de pessoas.

Quais as vantagens de um Plano de Cargos e Salários?
  • Adequação do perfil da organização e das pessoas
  • Retenção de talentos
  • Redução do turnover
  • Desenvolvimento das soft e hard skills
  • Percepções psicocomportamentais dos funcionários
  • Foco em resultados atrelados as políticas de gestão de pessoas, promoções e remunerações
  • Auxílio na movimentação e gestão das pessoas
  • Nivelamento de salários com o mercado
  • Trabalho da motivação e inspiração dos funcionários
Detalhamento e etapas do processo
  1. Fundamentação e norteamento de execução do Projeto/Cronograma/Orçamento

  2. Diagnóstico das necessidades e metas da empresa e resultados esperados

  3. Descrição dos cargos e análises de todos os postos de trabalho e descrição das competências técnicas e comportamentais. Definição da complexidade dos cargos

  4. Diretrizes para desenvolvimento e manutenção do PCS; definição de normas e procedimentos para o desenvolvimento do mesmo

  5. Pesquisa salarial, tabela salarial, adequação salarial, níveis salariais

  6. Ações de remunerações estratégicas (fixas e variáveis), benefícios, bonificações e premiações

  7. Desenvolvimento do plano com reavaliação de desempenho

  8. Mensuração dos resultados do plano

  9. Entrega do documento final do plano de Cargos e Salários com diretrizes e política de RH

Serviços agregados:
descrição dos cargos
Servicos agregados

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