Gestão de Pessoas

Para alcançar o sucesso de uma organização é necessário que ela seja composta de pessoas capacitadas, comprometidas e inspiradas. Nesse processo é desenvolvido um conjunto de habilidades, métodos e políticas que permitem administrar os comportamentos internos e potencializar o capital intelectual da empresa.

Recrutamento e Seleção

Baseado no perfil comportamental de cada candidato, cruzando informações com o cargo, tendo maior assertividade na contratação. Laudo elaborado e enviado para avaliação da empresa junto com o currículo do candidato.

Dinâmicas em Grupo

Baseando na real necessidade do cliente, análise completa do perfil de cada colaborador.

Assessment profissional e comportamental (análise de perfil)

Aplicação de book de testes e entrevista estruturada para análise do perfil da equipe, focando no desenvolvimento pessoa e profissional e alcance dos objetivos propostos pela empresa.

Análise e Gestão de Clima Organizacional

Mapeamento das percepções dos profissionais sobre diferentes aspectos, sendo possível assegurar um diagnóstico mais preciso do ambiente e das motivações no dia a dia.

Desenho de cargos e matriz de responsabilidades

Avaliação dos cargos da empresa traçando para cada funcionário uma matriz de responsabilidades atrelada ao cargo exercido.

Gestão de Indicadores e Avaliação de Desempenho

Desenvolvimento de ferramentas personalizadas atendendo a necessidade do cliente para conhecer e medir o desempenho dos funcionários, estabelecendo comparações entre desempenho esperado e o apresentado pelo funcionário.

Plano de cargos e salários

Descrição de cargos de acordo com as atividades do cliente em conjunto com o CBO, análise de salários no mercado, traçando metodologias para promoções verticais e horizontais.

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